- روزهای تعطیل نیز همان ساعتی از خواب بلند شوم که روزهای کاری بلند می شوم.
- حتی الامکان از کار با کامپیوتر (و آیپد) در ساعات منتهی به خواب خودداری کنم. برای من دشوار هست که در رختخوابم آسوده بخوابم... چون استرسهای کاری و خانوادگی و مهاجرت مرا از این نعمت مدتهاست که محروم کرده است. راهی که من پیدا کرده ام، کتاب خواندن یا گوش دادن به پادکست یا کتابهای صوتی هست.
- هر روز (تا زمانی که زمان بیدار شدنم مطابق زمان سرکار رفتنم باشد) یک ربع ساعت زودتر از دیروز از خواب بیدار شوم.
قلمدان
ای قلم تا میتوانی در قلمدان صبر کن
یوسفآسا سالها در کنج زندان صبر کن
:همچو یعقوب حزین در بیتالاحزان صبر کن
کور شو بیرون نیا از شهر کنعان ای قلم
Tuesday, May 07, 2013
مشکل زود از خواب بیدار شدن
Tuesday, June 26, 2012
Sunday, June 17, 2012
نکات ریز در انتخاب استاد برای تحصيلات تکميلی
مشکلی که هست اين هست که برای بسياری از گروههای تحقيقاتی، ارائه تصويری خوشايند از خود برای دريافت بودجه تحقيقاتی بسيار مهم است بنابراين وبسايت اکثر گروههای تحقيقاتی مشابه وبسايتهای گروههای تحقيقاتی دانشگاههایي مثل استنفورد و ام آی تی می باشند.... اگر کسی به وبسايت اين موسسات نگاه کند شايد برایش ظاهر کار آنها با کار گروههای ديگر مشابه باشد و تصميم گيری در مورد انتخاب گروه خوب از راه دور، غير ممکن به نظر برسد. بسياری از گروههای تحقيقاتی، اسم شرکتهای بزرگ و جذابی مانند بوئينگ ، رولز رويس ، سندويک، اريکسون، آ.ب.ب و... را در وبسايتهايشان می آورند و مدعی همکاری نزديک با اين شرکتها می شوند، هرچند که سطح همکاری واقعی در برخی موارد واقعاً بسيار کم يا متعلق به ساليان سال قبل باشد. من به نکات مخفی زير رسيده ام که می توانند کمک کنند که گروههای تحقيقاتی خوب را شناسايي کنيد.
نکات مخفی:
1. اعضای گروههای موفق معولاً از دانشجويان فوق ليسانس دانشگاهی تشکيل می شود که ليسانسشان را در همان دانشگاه گذرانده اند. دانشجويان ليسانس فرصت کافی دارند که استادهای کاردرست را بشناسند و برای ادامه کار او را انتخاب کنند... علاوه بر اين بيشتر دانشجوهای ليسانس در تابستانها يا تحت پروژه های کوچک با استادهای دانشگاه همکاری می کنند و معمولاً پس از رضايت از کار اين استاد به دوره تحصيلات تکميلی با اين استاد می پيوندند. همانطور که شرکتهای موفق اعضای مديرانشان را از درونشان انتخاب می کنند، گروههای موفق هم معمولاً از دانشجويان معمولی همان دانشگاه تشکيل می شود.
2. استاد چينی با اکثريت اعضای گروه چينی، استاد هندی با دانشجويان هندی، استاد ترکيه ای با اکثريت اعضای گروه ترکيه ای ... = زنگ خطر روش کار مافيايي...
3. استادهايي که برخوردهای غير آکادميک می کنند... مثلاً لات بازی در می آورند ... معمولاً اينجور رفتارها به خاطر احساس عدم امنيت اين افراد (به دليل عدم کفايت علمی و تقلبهای گذشته) هست... استادهای کاردرست معمولاً خيلی مهربان و باگذشت و رو راست هستند.
البته دانشجويان ايرانی هم اکثراً انتخاب زيادی ندارند و گاهاً مجبور می شوند که با استادهای درجه دو کار بکنند... اما من معتقدم که صبر کردن و انتخاب يک استاد بهتر در زمينه کاری به روزتر خيلی بهتر از عجله کردن وبه گل فرورفتن با استادی درجه 2 به مدت چهار يا پنج سال می باشد. يکی از آزموده شده ترين راهها، شروع تحصيلات خارج از کشوراز مرحله فوق ليسانس می باشد، هرچند که به لحاظ مالی زياد جذاب به نظر نرسد...
Monday, October 31, 2011
اصل مطلب
آدمهای Asshole هميشه به جای حمايت نصيحت می کنند.
نکته ای هم به ذهنم رسيده در مورد انتخاب جا برای ادامه تحصيل. دانشگاههای آمريکايي درست هست که جی آر ای سفت و سخت دارند و تافل هم می خواهند، اما برای کسی که اهل درس خواندن هست اين يک نکته مثبت حساب می شود... زيرا اين حساب و کتابها باعث می شود که دانشگاه از گرفتن فله ای دانشجوی فوق ليسانس و دکتری اجتناب کند. در آخر کارهم شرکتها و دانشگاههايي که دنبال نيرو می گردند ترجيح می دهند از چنين دانشگاههايي نيرو بگيرند تا دانشگاههايي که به صورت فله ای دانشجو می گيرند و بصورت فله ای دانشجو فارغ التحصيل می کنند.
دانشگاههاي سوئدی هم که کلاً فاقد استاندارد برای دريافت دانشجوی فوق ليسانس بودند. از آنجا که دولت هزينه آموزش دانشجوها را به تعداد دانشجويان هر دانشگاه به آن دانشگاه تخصيص می دهد، در سالهايي که تحصيل دانشجويان غير سوئدی در سوئد رايگان بود اين دانشگاهها به صورت فله ای دانشجوی خارجی می گرفتند بدون اينکه کنترلی روی کيفيت اين دانشجوها داشته باشند يا نگرانی راجع به آينده شغلی اين دانشجوها داشته باشند، آنچه مهم بود تعداد دانشجوها بود، نه کيفيت آموزش يا آمادگی اين دانشجوها برای يادگيری.
در دانشگاه بريتيش کلمبيا، يکی از همکلاسيهايي ما يک ترکيه ای بود که درسی در مورد روشهای عددی حل معادلات ديفرانسيل برداشته بود و سخت در حل تمرينات درسی در گل مانده بود و برای گرفتن راه حلها التماس می کرد در صورتيکه اين تمرينات کاملاً مشابه تمرينهای حل شده کتاب درسي بودند. دانشگاه بريتيش کلمبيا اين دانشجو را مناسب گرفتن درجه دکتری دانشگاه بريتيش کلمبيا دانسته بود. دشوار هست که با چنين استانداردهايي، مدرک اين دانشگاه جدی گرفته شود.
Saturday, April 24, 2010
مقايسه سوئد و کانادا
سوئد | کانادا | |
35$ | 120$ | بيمه خودرو (ماهانه) |
500$ | 625$ | اجاره مسکن |
مجانی | 50$ | پارکينگ |
مستقل، کفپوش چوبی | اشتراکی، کف موکت | نوع مسکن |
نو | دست دوم | لوازم خانه |
خوش اخلاق، خلاق، سخت کوش، مصمم و با برنامه | بد اخلاق، خشک مغز، اهل زخم زبان، مردد، بدگمان، سليطه | نوع رئيس |
تصميم گيری گروهی | خطی و متمرکز در دست رئيس | نوع مديريت |
بلوند قد بلند سوئدی، گاها عرب | چينی، هندی، پاکستانی، گاها اروپای شرقی، ايرلندی | قيافه هم شهری ها و همسايه ها |
دادن اجازه اقامت (دروبسايتشان مدت انتظار صدور مدرک دوماه اعلام شده است، اما من مدرکم را يک ماهه گرفتم) و پرسون نامبر (با وجود اقامت کمتر از يک سال) با اجازه اقامت فوق به تمام کشورهای حوزه شنگن می توانم مسافرت نمايم. | صدور ويزای دانشجويي يک ساله برای دوره دکتری پنج ساله | برخورد دولت |
موتور جت، خودرو سواری، تجهيزات هيدروليک (توليدات سابق: لکوموتيو و توربين آبی) | شلوار چسبان يوگا (لولو لمون) تنه درخت (توليدات سابق: کشتی های تندرو که پس از مدت کوتاهی از سرويس خارج شدند) | توليدات شهر محل سکونت |
تدريس در تهران | تحصيل در ام آی تی | هزينه فرصت |
دکتری | فوق ليسانس | ميزان تحصيلات |
دستگاه کافی و هات چاکلت اتوماتيک (مجانی) | 1- استفاده از آب دستشويي 2- خريد قهوه از استارباکس 3- آوردن آب آشاميدنی از خانه | روش رفع تشنگی در محل کار |
همراه با افتادگی، احساس شرمندگی و تلاش برای بهبود اوضاع | کانادای ما پرفکت هست... If you don't like it, go back to the shithole that you came from. | طرز برخورد با مسايل و مشکلات |
فراهم آوردن امکان تجربه های جديد (مثلا تدريس در کلاسهای دانشگاه) | امکانات رشد به از ما بهتران (دانشجويان ترکيه ای استادم) تخصيص می يابد. | ايجاد زمينه رشد |
فعلا آدمهای روشنفکری به نظر می رسند... | عضويت در گروه مطالعه انجيل، معلم تورات و انجيل، عضو بسيج مسيحيان! ترکيه ای متعصب، عضو حزب کمونيست چين | طرز فکر همکاران |